广州队的历史性倒下，引发了公众对昔日广州恒大诸多内幕的关注。近日，知名媒体《三联生活周刊》深入报道了许家印在2010年至2022年执掌广州恒大时的管理往事。
在2010年，许家印以一亿元的巨资成功买下广州队，广州恒大俱乐部随即应运而生，这一举动彻底改写了中国足球的历史。自此，该俱乐部在中国足坛的地位举足轻重，长达近十年之久。与传统的足球俱乐部不同，广州恒大的管理方式更偏向于企业化运营。
许家印接手广州队后，首当其冲的就是对原有管理团队的全面改组。他果断辞退了原有的业内管理人员，转而引入了一批职业经理人负责俱乐部的市场开发和后勤工作。这些新上任的高管此前与足球并无太多交集，甚至并非足球迷，对足球的理解几乎为零。
面对外界的质疑，许家印坚守自己的管理哲学。他反问道：“中国足球有何成功经验？既然有，为何还是如此不堪？”他认为，让业内人士管理广州恒大实无必要，而应该将更多精力放在提升俱乐部的整体运营水平上。
在竞技层面，许家印坚持“专业的事情让专业的人来做”的原则，实施了“董事长领导下的主教练负责制”。无论是女排的郎平还是男足的里皮，他都给予了充分的信任和权威。
许家印还打破了俱乐部与地方足协紧密相连的传统模式。在掌管恒大仅仅25天内，他就解雇了广受尊重的广州足球名宿彭伟国，转而聘请韩国教练李章洙担任主帅，且在事前并未通知足协。
《三联生活周刊》对许家印在广州恒大的管理风格给予了高度评价，称其“恒大式的行事风格是极度市场化逻辑下的雷厉风行、说一不二。这使得俱乐部即使面临巨大成本，也能打破行政束缚，把钱真正花在刀刃上。”这一管理哲学，不仅让广州恒大成为中国足球的领头羊，更树立了一种全新的足球俱乐部管理模式。
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